饿了么选择郑州作为社区团购首战城市，主要基于郑州的人口密度、市场格局及阿里与郑州的战略合作基础；其优势在于供应链和线上覆盖率，但需突破用户群体差异、团长留存及社交功能开发等难点；阿里与美团在社区团购领域的竞争将进一步加剧，双方均选择省会城市布局以辐射周边市场。
供应链与履约能力：郑州地理位置优越，是货运基地和航空港，也是海鲜水产中转站，供应链建设便利。阿里系在供应链和履约方面经验丰富，可降低整合难度。
线上覆盖率提升：近月以来，O2O行业快速发展，饿了么线上覆盖率大幅提高，为社区团购业务提供了流量基础。
市场需求旺盛：郑州作为河南省会，消费力比肩长沙、武汉，水果、干果、应季产品市场需求量大，为社区团购提供了广阔空间。
用户群体差异：饿了么外卖用户以年轻上班族和学生为主，而社区团购用户多为中年人，用户重叠度低，需重新拓展用户群体。
团长留存与招募：社区团购链条中，团长是关键桥梁。如何招募并留住高水准团长，是饿了么需要解决的重要问题。
社交功能开发：社区团购依赖社交运营，尤其是微信群。若饿了么开发独立APP，中年用户接受和使用难度较大，需在社交功能上深耕。
美团：2020年7月成立“优选事业部”，推出“美团优选”，重点针对下沉市场，采取社区便利店自提模式。首站选择山东济南，利用山东寿光蔬菜基地的价格优势，辐射周边市场。
饿了么：选择郑州作为首战城市，同样基于省会城市的战略地位，旨在通过郑州辐射中原地区，加深本地生活渗透。
