快手CEO换人，宿华辞任，程一笑接任，此次交接或为快手带来新发展契机。
换帅背景
时间节点：10月29日晚间，快手科技发布公告，宿华辞去CEO一职，程一笑接任，宿华继续担任董事长等职务。
公司状况：自8月5日公司股票解禁期以来，快手股价持续走低，截至10月29日收盘，总市值下跌约七成，同时下调电商GMV至6500亿。行业人士认为此时更换CEO，或为快手带来改变和打开新局面。
宿华与程一笑搭档的8年历程
创业初期结合
程一笑：2011年做GIF的工具类App，五源资本张斐第一次见他时，感觉其语言和逻辑体系独特，沟通不易。后因内容分发问题，用户增长遇瓶颈，第一笔天使轮资金用尽，融资困难。
宿华：经历丰富，从Google回国创业，经历32个项目失败后投奔百度，2011年在百度工作两年后再次创业，开发移动搜索引擎软件One Box，2012年被阿里巴巴整合进UC浏览器并收购。之后陷入迷茫。
结合契机：张斐攒局，程一笑与宿华一见如故，双方团队交流融洽。程一笑和投资人决定引进宿华，双方各稀释一半股份，剩下做成期权池分给宿华团队，并让宿华做CEO。最终宿华持股比程一笑多，截至IPO前，宿华持股12.648%，程一笑持股10.023%。
快手发展节点：宿华加入后，2014年快手砍掉GIF转换功能，精简界面和功能，将推荐算法应用到内容分发上，用户体验改善，从视频工具软件转型为视频社交软件，7个月内DAU从100万增长到1000万。
“双核”治理模式
角色分工：程一笑具有产品经理特质，负责产品、运营、电商、游戏等业务部门；宿华弥补程一笑管理与对外沟通短板，负责投融资、海外、GRPR、行政人事财务和对外等业务。
决策掣肘：2019年成立经营管理委员会作为核心决策机构，但“拍板权”不唯一，决策会议影响效率。
共同经历：8年里两人有彼此欣赏、状况频生、一致对外、平衡主播势力、推进公司上市等复杂情感交互。合力使快手日活达百万、千万、过亿体量，引进资本，高速发展。2018年初快手DAU突破亿级，2019年面对抖音竞争启动“K3”战役，2021年2月抢先抖音登陆股市成为短视频第一股。
CEO换帅前的征兆
内部问题公开化：2020年6月24日，快手前50号员工朱蓝天发文直指内部问题，将宿华与程一笑的微妙关系公开化，一石激起千层浪，宿华与程一笑出面回应。
市值股价下跌：今年2月快手登陆港股，上市当天市值突破1.3万亿港元，但之后一路下跌，5月市值跌破万亿市值大关，至今缩水70%。
日活用户下跌：8月底发布第二季度财报，日活用户下跌。上半年快手平均日活超2.9亿，与抖音、视频号日活差距较大，内忧外患下亟待变革。
组织架构调整频繁
2020年进行自成立以来最大组织变动，原商业化负责人严强与原运营负责人马宏彬调换岗位，原产品负责人之一王剑伟成产品最高负责人。
今年7月份，高级副总裁严强负责的增长部被取消和拆分，增长业务划归王剑伟负责，此次业务剥离由程一笑亲自拍板决定。
9月28日，宣布组织架构转型，从职能型转向事业部制，原运营部负责人严强离职。严强被外界解读为“宿华系”，其离开意味着内部“双核”势力博弈告一段落。
汇报关系与投票权：程一笑向董事长宿华汇报，按同股不同权计算，宿华占39.1%投票权，程一笑占30.95%，宿华投票权大于程一笑。
部门负责人与汇报关系：9月末人事调整后，主站产运线负责人王剑伟、电商事业部负责人笑古、游戏事业部负责人徐杰向程一笑汇报；商业化事业部负责人马宏彬、国际化事业部负责人仇广宇向宿华汇报。
部门调整与改革
国际化事业部：看到TikTok月活突破10亿后，2021年8月发起“Trinity”产品合并行动，将Kwai中东、Kwai拉美与Snack Video合并成Kwai一款产品。
商业化部门：高级副总裁马宏彬主导的磁力引擎带动营收增长，2021年第二季度线上营销服务板块收入同比增加156.2%达100亿元，占集团总收入52.1%。
电商和游戏事业部：增长快速但面临换挡局面，2021年抖音电商业务全年GMV目标剑指万亿，快手电商下调至6500亿元；快手游戏事业部转到用户停留时长的竞争上。
市场形势与期待：根据中国互联网信息中心最新报告，抖音日活超6亿，视频号日活4.5亿，快手屈居第三。此次调整形成分工明确的组织和注重内在的做事风格，但市场给予的调整时间有限，快手渴望一场大的胜利。
