经济活动分析应分三个层次进行：
第一个层次：全面比对，显现差异，做好会计报表分析 范围全面：包括主要生产经营指标完成情况、资产负债、损益、生产经营费用和现金流量等五大报表及其辅助报表。 层次全面：每个层次的分析主体都要完成对本层次全部报表的比对分析，并将比对结果逐级上报。 比对内容：与实际预算比、实际数表内比、实际数与不同时间段比、同一类型单位比、不同类型单位比。 目的：显现差异，对正向差异鼓励、奖励，对负向差异控制、抑制、消除、分析、防范、转化。
第二个层次：分类计算，定性定量，做好财务指标分析 分类：将财务指标分为偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力四类。 计算与比较：对所有已确定的财务指标进行计算，并与基准指标相比较。 基准值：为每类指标中的每个指标确定一个基准值，作为衡量标准。 趋势分析：按月计算财务指标，连续描述，形成变化趋势，反映工作成果，预测未来走势。 目的：通过财务指标分析，对企业进行常规的、全面的体检，根据体检指标与标准值的对比情况，得出判断并拟订相应方案。
第三个层次：把握重点，提出对策，做好经济活动分析 重点把握：关注常规工作中的重大差异和非常规工作中的重点工作。 资源集中：集中70%以上的人力、精力、时间关注重大差异和重点工作。 解决方案：提供多种解决方案供领导决策。 改变状况：改变分析报告结构千篇一律、分析内容面面俱到、常规问题长篇大论、重点问题蜻蜓点水的状况。 目的：抓住重点、关注要害、解决关键、务求实效，为经济活动分析提供可信的基础和决策抓手。
