是洗手液那个祖丝品牌吗？ 这个公司的策划战略是比较经典的案例。以地区为着力点，逐步提高知名度，利用非典当时创造的时机迅速把握部分市场，然后通过多次公益活动、让利等措施改善祖思品牌的企业形象。 这些都是正确的。如果说存在的问题 应该就是现阶段对开辟新市场的把握以及消费群众对手部护理的认知。时代随时在变化 人们的观念也随时在变化。 据我所知 目前大多数家庭对手部护理的认知并不全面，洗手液这一块对不同品牌的产品没有充分了解。一般人谁知道舒肤佳跟安利的洗手液有什么区别。 如果说要提高产品本身的效用一般情况下也很难实现，毕竟说实话其他护手液的产品效用也不低。 祖思的宣传力度貌似在内地也没有太过使力。 导致内地消费人群对祖思这个品牌的不了解。 其他的具体要调研市场过后才能知道了。
