“躲在虹桥卫生间”的阿芬找到工作，反映出部分新冠康复者在就业市场面临的困境有所缓解，但其他康复者回归社会仍面临诸多挑战，需从社会观念、政策支持、企业责任等多方面综合施策。
社会观念层面
歧视现象普遍存在：新冠康复者在求职过程中遭遇歧视并非个例，这种歧视源于人们对病毒的恐惧以及对康复者健康状况的误解。例如，一些企业担心康复者复阳会导致全体员工停工停产隔离，面临违约赔偿等责任，从而不愿接纳他们。这种普遍存在的歧视现象，使得康复者在就业市场上处于劣势，增加了他们回归社会的难度。
消除歧视任重道远：歧视在一定程度上能让人产生优越感，因此完全消除歧视并非易事。但我们不能因为其普遍存在就见怪不怪，每个人都应坚守对人基本的尊重，不戴有色眼镜看待康复者。同时，康复者自身也要选择让自己变强，无视别人的眼光，以更公正的心态看待世界。
政策支持层面
科学制定公共政策：目前企业在录用新冠康复者时面临诸多困境，这与公共政策的制定密切相关。政策制定者应充分考虑企业的实际困难，制定科学合理的政策，平衡好疫情防控和企业发展之间的关系。例如，对于因录用康复者而导致停工停产的企业，给予一定的经济补偿或政策优惠，降低企业的风险和损失。
普及科学防疫知识：政策必须由懂新冠病毒传染学的专家来定基调，并进行科学防疫知识普及。复阳与否应该有科学和数字来说话，让企业和公众了解康复者的真实健康状况，减少不必要的恐慌和误解。通过科学知识的普及，引导社会形成正确的认知，为康复者回归社会创造良好的环境。
企业责任层面
部分企业积极担当：像顺丰这样的企业，其领导层和HR承担着巨大压力，接受着万一周围出现病例首当其冲被质疑的风险，但仍然选择接纳新冠康复者，这种行为值得称赞。企业的积极担当不仅为康复者提供了就业机会，也传递了社会正能量，有助于推动社会观念的转变。
更多企业应履行社会责任：虽然企业有自身的生存压力，但不能将录用康复者的风险全部转嫁给他们。企业应认识到，录用康复者不仅是承担社会责任的体现，也有助于构建和谐社会。同时，企业可以通过完善内部管理措施，如加强疫情防控、为员工提供必要的防护用品等，降低复阳风险，保障员工的健康安全。
个人层面
康复者积极面对：新冠康复者应保持积极乐观的心态，相信自己的能力，不因曾经的感染而自卑或放弃。他们可以通过提升自身技能、积累工作经验等方式，增强自己在就业市场上的竞争力。例如，阿芬没有混吃等救济，而是坚持找工作，用自己的劳动养活自己，这种积极向上的精神值得其他康复者学习。
公众给予关爱支持：公众应给予新冠康复者更多的关爱和支持，理解他们的处境，帮助他们解决实际困难。在日常生活中，不歧视、不排斥康复者，与他们友好相处，让他们感受到社会的温暖。
